Стратегия развития АО “Eski-Juva dehqon bozori” на среднесрочный и долгосрочный период

«УТВЕРЖДЕНО»

Решением внеочередного общего собрания

акционеров АО “Eski-Juva dehqon bozori”

15 ноября 2016 г.

 Стратегия развития акционерного общества “Eski-Juva dehqon bozori” на среднесрочный и долгосрочный период

Тошкент ш.- 2016 й.

Акционерное общество «Eski-Juva dehqon bozori»

1. Общие сведения о Акционерном обществе «Eski-Juva dehqon bozori»

Акционерное общество «Eski-Juva dehqon bozori» было создано на основании Постановления Хокима Шайхонтохурского района гор.Ташкента за №158/1 пп-р от 31 апреля 1996 года, а также решения Ташкентского городского управления Государственного комитета по управлению государственным имуществом и поддержки предпринимательства Республики Узбекистан за № 795/5 от 31 мая 1996 года.

Акционерное общество прошло регистрацию в Министерстве юстиции Республики Узбекистан, выдан Государственный ордер за № 213 от 12 мая 1996 года.

Акционерное общество прошло перерегистрацию в Министерстве юстиции Республики Узбекистан, выдано Свидетельство за №5 от 08 августа 2014 года.

Адрес: 100002, город Ташкент, Шайхонтохурский район, Площадь Базарная, дом 28.

Код отрасли: 71270.

Специализация: услуги населению, создание условий для розничной торговли продовольственными товарами (дехканский рынок).

ИНН: 210837960.

Расчетный счет: 20208000600109589001

Обслуживающий банк: Нодирабегимский филиал УзСаноат курилиш банка

МФО 00402.

Общая площадь базара: 152766 квадратных метров

1.1. Цели развития Акционерного общества.

Дальнейшее совершенствование деятельности Акционерного общества с целью получения прибыли и профилактика по недопущению искусственно поднимаемых цен на реализуемую продукцию.

В целях обеспечения населения г.Ташкента бесперебойной продукцией высокого качества в течение года фруктами, овощами и мясными продуктами планируется строительство складских помещений, современного типа торговых точек. В том числе:

• Складские помещения для хранения картофеля площадью 827 квадратных метров;
• Складские помещения для хранения овощей площадью 183,5 квадратных метров;
• Складские помещения для хранения фруктов площадью 62 квадратных метров;
• Складские помещения для хранения мясных продуктов из птицы площадью 47,9 квадратных метров;
• Складские помещения для хранения мясных продуктов площадью 107,5 квадратных метров;
• холодильные камеры для хранения мясных продуктов площадью 50,5 квадратных метров.

Ввод в действие проектируемых складских помещений даст большой положительный результат как для жителей Ташкента, так, в целом, для Акционерного общества. Имеющийся резерв сельскохозяйственной продукции, находящиеся в проектируемых складских помещениях, позволит уменьшить затратную часть и удешевит стоимость сельскохозяйственной продукции.

1.2. Финансовые обязательства.

На основании Решения Кабинета Министров Республики Узбекистана за № СН-641 от 27 сентября 2012 года и Постановления Хокима гор. Ташкента за № 837-17Ф от 22 октября 2012 года на территории Акционерного общества «Eski-Juva dehqon bozori» ведутся широкомасштабные строительные и благо-строительные работы. По состоянию на сегодняшний день проведены ремонтные и благо-строительные работы на сумму 7,050 миллион долларов. Базар является одним из красивейших и современных комплексов не только в г. Ташкенте, но и по республике.

Потребность в привлечении дополнительных финансовых ресурсов заключается в необходимости производства расходов на следующие основные цели:

• обновление материально-технической базы общества, в том числе капитальный ремонт зданий, расположенных по адресу: гор. Ташкент, Шайхонтохурский район, площадь Базарная, дом 28; создание благоприятных условий для торговли предпринимателям, проведение ремонта складских помещений и туалетов находящегося в подвалах главного купола рынка, благоустройства территории рынка и озеленение, строительство и установка современного типа магазинов легкой металлической конструкции, в размере 10,0 – 12,0 миллион сум;
• приобретение оргтехники для лучшей работы сотрудников Акционерного общества.

1.5. Прогноз основных финансовых показателей 2016-2020 годы.

Ед. изм. (Миллион сум)

 2016 год – 12363,9 млн.сум, 2017 год – 13375,5 млн.сум, 2018 год – 14330,9 млн.сум, 2019 год – 14892,9 млн.сум, 2020 год – 15735,9 млн.сум.

1.7. Основные преимущества и риски проекта

Принимая во внимание положительные перспективы развития общества, основными преимуществами для стратегических инвесторов компании являются:

• Наличие доли государства в уставном капитале;
• Наличие системы корпоративного управления, позволяющая обеспечить наибольшую прозрачность деятельности общества и адекватно оценивать риски;
• Наличие у общества широкой региональной сети, через которую общество представлено фактически во всех регионах столицы и республики;
• Исторически, расположение территориально в центре города;
• Широкая инфраструктура местности;
• Достаточно невысокая капитализация, позволяющая инвестору посредством вложения относительно незначительных ресурсов войти на рынок Узбекистана с получением заметной доли рынка;
• Высокая ликвидность акций, создающая возможность для акционера свободно распоряжаться ими и выходить из общества по своему желанию.

1.8. Организационно правовая структура.

Структура Акционерного общества приведена в приложении

1.9. Руководство:

Структура руководства Акционерного общества приведена в приложении.

2. Кадры

Численность персонала акционерного общества – 122 чел.

Высшее образование – 31 чел. 25,4 %

Среднее специальность – 32 чел.26,2 %

Среднее образование – 59 чел 48,4 %.

Численность сотрудников по категориям.

1. Административное управленческий персонал – 28 чел.
2. Численность работников, занятых в основной производственной деятельности общества – 98 чел.

2.1. Основные финансовые показатели за последние 5 лет

Ед. изм. (млн.сум)

3. Организация производства

• Технологии - отсутствуют
• Производственные активы, мощности, инфраструктура - отсутствуют
• Необходимость в новом/дополнительном производственном оборудовании - отсутствует
• Сырьевая база - отсутствует
• Влияние предприятия на окружающую среду – отсутствует

4. Сигментация (расположение торговых мест на рынке)

Согласно утвержденной дислокации торговых точек АО «Eski-Juva dehqon bozori» по состоянию на начало 2016 года имеется 3103 торговых точек, в том числе:

Исходя из вышеизложенного ежедневная выручка составляет 0,564 миллион долларов. Дополнительно имеются платные сервисные услуги: на территории базара функционируют две автостоянки на 410 автомобилей, туалеты, холодильные камеры для мясных продуктов, службы по аренде весов и тележек.

Общее количество тележек, находящихся на балансе общества составляет 140 штук, весов 359 штук, гири к весам 708 штук.

Сведения о торговых точках, состоящих на балансе АО «Eski-Juva dehqon bozori», и принадлежащих частным предпринимателям на территории базара

Сведения о соотношении торговых точек по дехканским рынкам, состоящих на балансе базаров и принадлежащих частным предпринимателям по г. Ташкенту

5. Финансовый план

При построении финансовой модели использован ряд показателей и факторов, влияющих на конечный результат, исходя из конъюнктуры рынка, ожидаемого спроса, предполагаемой цены реализации и т.д.

Рассмотрены следующие группы показателей:

• кадровые (потребность в персонале, затраты на оплату труда, режим работы);
• финансовые (потребность в финансировании, источники и условия привлечения инвестиций);
• налоговые (ставки налогов и сборов, подлежащих уплате в бюджеты всех уровней, фиксированный налог);
• инвестиционные (приобретаемое оборудование, капитальные затраты на строительство зданий и сооружений) и другие.

Учтены операционные расходы, связанные с общехозяйственной деятельностью общества, включая расходы на амортизацию и налоги. Операционные расходы включают в себя:

• обязательные платежи;
• обязательные налоги;
• общепроизводственные (заработная плата, затраты на обслуживание оборудования и зданий и другие постоянные расходы);
• административные.

Приняты во внимание источники привлечения инвестиционных средств, объемы и периоды привлечения и возврата средств.

Осуществлялся расчет прибыли до налогообложения, налога на прибыль и чистой прибыли.

Анализировалась информация об обществе в соответствующем периоде в разрезе прибыльности и рентабельности операционной деятельности, финансового и имущественного состояния общества.

5.1. Структура финансирования предприятия

Основным источником финансирования являются собственные средства. Собственные средства общества формируются за счет внутренних (это прибыль, оставшаяся в распоряжении общества, амортизационные отчисления) и внешних источников (это дополнительные взносы средств в уставный капитал, дополнительная эмиссия и реализация акций, прочие внешние источники формирования собственных финансовых ресурсов).

Прибыль - это основной источник средств динамично развивающегося общества. В балансе она присутствует:

1) в явном виде — как нераспределенная прибыль;

2) в завуалированном виде — как созданные за счет прибыли фонды и резервы.

Величина прибыли зависит от многих факторов, основным из которых является соотношение доходов и расходов.

Прибыль — это основной источник формирования резервного капитала (фонда), который предназначен для возмещения непредвиденных потерь и возможных убытков от хозяйственной деятельности. Порядок формирования резервного капитала зафиксирован в нормативных документах, которые регулируют деятельность компании, а также его уставными документами.

В соответствие с планируемый бизнес планом на 2016-2020 г г. расчетные показатели рентабельности уставного капитала, рентабельности активов и прибыли на акцию имеют следующий вид:

Анализ чувствительности и сценарный анализ

В ходе бизнес - планирования проводится анализ чувствительности, т.е. оценивается влияние изменения исходных параметров на его конечные результаты. Техника проведения анализа чувствительности заключается в изменении выбранных параметров в определенных пределах, при условии, что остальные параметры остаются неизменными. Анализ чувствительности позволяет оценить, как изменяются результирующие показатели при различных значениях заданных переменных, необходимых для расчета. Этот вид анализа позволяет определить наиболее критические переменные, которые в наибольшей степени могут повлиять на осуществимость и эффективность бизнес-плана.

Хозяйственная структура